4月14日，记者从阿里巴巴获悉，淘宝天猫商业集团已经按照新的组织架构进入正式运转。

两周前，阿里巴巴开启“最重要组织变革”，形成1+6+N全新架构。在阿里巴巴新的顶层设计之后，戴珊主导淘宝天猫集团在6大集团中率先完成了自己的组织设计。

调整后的淘宝天猫的架构延续了戴珊以消费者体验为核心的经营思路。在用户端，首页、搜索、直播三大用户产品不变；在行业运营端，继续按照行业消费特点、用户需求场景分类管理、分类运营，成立三大行业发展部，分别由七公（汪海）、奥文（刘鹏）和一漫（刘一曼）负责，向CEO戴珊汇报。

据悉，本轮调整后，用户运营及发展中心和平台策略及运营中心将继续保持，产业运营及发展中心和B2C、淘特、淘菜菜、1688等核心电商业务，则按照行业消费特点、用户需求场景分成了三大行业发展部。

此次组织调整没有像以往一样发布全员信，内部人士透露，戴珊更强调“先踏实把事情做好”。三大行业部门也还未取名，戴珊希望以此鼓励部门一号位发挥创造性、带领团队开拓业务空间。

原产业运营中心负责人吹雪因个人原因即将离职。有内部人士称，在2022年，吹雪已经向集团领导层表达了此意。

随着客服、技术、人力、财务等原阿里巴巴集团中台团队整体或部分划入，淘宝天猫集团具备人财事完整独立建制，正在实现业务集团的全面独立经营管理。