杭州网讯 “立意高远，操作规范，勇于创新”—近日，在杭州市职工代表大会规范化工作现场会上，浙江春风动力股份有限公司“职工代表大会促春风和谐健康科学发展”的经验介绍获得好评。

近年来，杭州工会始终将加强职代会制度建设作为工会工作重点，不断完善以职工代表大会为基本形式的企业民主管理制度，大力推行厂务公开和职工董、监事制度，深化和拓展“3+X”企业民主管理模式，积极推进区域性、行业性职工代表大会制度，充分发挥了民主管理工作在促进企业发展，维护职工权益，实现互利共赢中的积极作用。据统计，全市建会企业职代会、厂务公开建制率分别达到了95.16%、91.54%。

杭州市总工会获得推行全国厂务公开民主管理工作先进单位，有2家单位被授予全国厂务公开工作示范单位、8家企业获得全国先进，有13个单位获省级示范单位、15个单位被评为省级先进，284家企事业单位获得市级先进。去年7月份，全国总工会党组书记、副主席李玉赋对传化民主管理工作作出批示，给予充分肯定。

余杭区总工会建立以区委副书记任组长、11个成员单位参加的民主管理领导小组，加强对民主管理工作的组织领导，建立以职工代表大会、厂务公开、职工董监事、集体协商等四项民主管理基本制度和推广企业内网平台、职情恳谈会、总经理信箱、合理化建议和民主评议干部等五种拓展形式，切实保障了职工知情权、参与权、表达权和监督权，进一步增强了基层民主政治建设，余杭区的企业民主管理工作走在全市、全省乃至全国的前列。

余杭区内的龙头企业浙江春风动力股份有限公司，于2008年4月建立职工代表大会制度，每年至少召开一次，至今已召开了11次。每次职代会期间都会安排来自基层不同岗位的3-4名职工代表作大会发言，听取他们对公司经营方针、管理制度、企业文化、职工成长等方面的意见建议。并在会后将职工代表提案梳理归纳后递交总经理办公会议或召开专题会议进行研究落实，还专门开会向代表反馈提案落实情况。

如这几年职工提案中提出的要求在宿舍区搭建自行车、摩托车车棚，要求建立“爱心助困基金”，建议建立“职工福利积分制度”，要求实行“大小休制度”，要求建灯光球场等重要提案，经总经理办公会议或专题会议研究，都先后分别得到采纳落实。职工代表提案的有效落实，进一步调动了大家撰写提交提案的积极性。现在，每次职代会期间都会收到50多个提案、建议，反映出职工代表参与民主管理的积极性。

随着职工代表提案的一件件有效落实，在企业和职工之间建立起一种良好的和谐劳动关系。比如根据职工提案建立的“春风爱心助困基金”，自2009年建立至去年底，已先后帮扶了86名困难职工，支付爱心款211380元，爱心基金的一次次发放，让困难职工感受到了春风大家庭的温暖，在职工中留下良好口碑。还有根据职工提案实行的“大小休”、“高温假”等福利制度，充分体现了企业对职工的人文关怀，也让职工体会到了“快乐春风”温馨和谐的企业文化。

为了提高职工代表整体素质和参政议政能力，努力让职工代表真正成为职代会的“主角”，杭州市总工会把增强企业行政民主管理意识、提高企业工会组织实施职工代表大会能力、提高职工代表履职能力，作为推进企业民主管理工作的重要环节和重要内容，市、区县、企业三级工会联动开展办班培训、现场观摩、互检交流、典型引领等方法，推动和规范企业职工代表大会制度，形成行政支持、工会运作、职工参与的企业民主管理工作机制和氛围。近年来，先后选树了传化、娃哈哈、胜达、富通、吉利、春风动力等一批职代会运作规范、特色鲜明、作用明显的示范企业。

职工代表大会规范化工作现场会上，杭州市人大常委会副主任、市总工会主席郑荣胜出席会议并讲话，并和来自全市各区县（市）、产业工会的140余名工会工作者参观了浙江春风动力股份有限公司的产品展示厅和余杭区开展企业民主管理的展板。浙江春风动力股份有限公司总经理赖民杰，党委书记、工会主席朱方志和职工代表熊小明分别从不同角度介绍了春风动力公司开展以职工代表大会为基本形式的企业民主管理工作的做法，余杭区人大常委会副主任、区总工会主席杜坚强介绍了全区民主管理工作情况，省总干校陆明教授作了精彩的点评。

职代会制度在企业的良好落实，实现了企业和职工利益的“双赢”，促进了企业民主管理的落地，激发了广大职工的主人翁意识，其激发出来的工作热情也有力地促进了企业的快速健康发展。 “推行以职工代表大会为基本形式的企业民主管理在春风的十年坚持、逐步规范，让我们尝到了‘人心齐泰山移’的甜头，看到了它在企业发展中所起到的积极作用。” 浙江春风动力股份有限公司总经理赖民杰说。