杭州网讯 3月6日下午，浙江省新型冠状病毒肺炎疫情防控工作新闻发布会（第三十三场）在杭州举行。浙江桐乡市市长于会游接受并回答了记者的提问。

提问：针对现在复工复产正在加快推进，但是一些地方和企业仍然存在着员工返岗难、资金紧张等困难，桐乡具体做了哪些工作？

于会游：感谢记者朋友们的提问，感谢大家对桐乡的关心！我现在所在的地方是合众新能源汽车的生产车间。今天我们组织相关部门到企业车间现场，为企业解决问题。

下面，我请合众新能源汽车公司董事长方运舟先生为大家介绍企业复工复产情况。

方运舟：谢谢于市长。桐乡工厂的1007名员工中，外来员工占比达到90%以上，员工返岗难对企业正常生产经营带来很大的影响。

在各级政府的大力帮助下，我们启动了“暖春行动”，组织返岗专车，从河南等地将员工接返。

目前，我们已经基本实现了复工复产。疫情期间，我们坚持产品研发不停步，完成了汽车操作系统的第一轮模拟测试，为下一步新产品的投放奠定了坚实的基础。

于会游：如何让各类市场主体加快复工复产、加快达产达效，是我们桐乡市委市政府这段时间以来一直着重思考的一个问题。我们落实“一企一策”服务机制，四套班子领导牵头联系196家重点企业，1448名机关干部驻厂担任“店小二”，重点解决企业复工复产过程中的重点、堵点、难点、痛点问题，全力帮助企业复工复产。

比如说在政策支撑方面。我们突出重点，在浙江省、嘉兴市政策意见基础上，出台了鼓励工业企业复工复产的10项举措，重点帮助企业纾困、解困。我们设立了5亿元的企业复工复产纾困资金，帮助企业解决稳岗就业、供热保障、防疫保险等方面的困难，加快企业复工达产。又比如说，我们在产业链协同方面，着重打通堵点。

我们桐乡企业的特点是大企业多、连续生产企业多，我们在复工复产过程中坚持上下游产业链打通，一并推动与大企业配套的中小微企业一并开工。比如说我们桐昆、新凤鸣，春节期间没有停止生产，我们就推动为它配套的23家中小微企业第一时间复工复产。

又比如说我们在员工返岗方面，重点是解决难点，通过前期的“三服务”，我们的企业普遍反映员工返岗难、招工难。我们先后与9个省、25个县市区建立了员工返岗绿色通道，通过包车、包列、包机各种方式，实现了员工从家门到厂门、到宿舍门的闭环管理。

就在现在，我们还有4位市级领导带班奔赴云南、四川等地驻点招工，我们已经累计接返员工1.5万余人。

再比如资金保障方面，我们着重解决痛点，开展了“双百双进”的服务企业对接活动，运用再贷款、再贴现等货币政策工具。疫情以来，我市银行新增的企业授信达到43亿元，新增企业贷款65亿元，减免企业的利息负担4千余万元。

下一步，桐乡将与全市企业一起努力，共克时艰，以更精准的服务、更有效的帮扶来帮助企业增强信心、稳定预期、推动发展。谢谢。

提问：大家都知道，桐乡是世界互联网大会的永久举办地。那么在推动精准智控和复工复产方面，你们有没有采取一些数字化的手段？

于会游：按照全省精密智控的要求，我们在疫情防控期间充分运用大数据和互联网等新一代信息技术手段，来支撑我们的疫情防控和复工复产工作。

到昨天为止，我们已经连续25天没有新增病例。企业的复产率也达到了86.63%。具体来说我想我们做到了三个“助力”：

第一是开发“桐行通”，助力疫情防控。我们在48小时之内就开发上线“桐行通”系统，并实现与“健康码”的互认互通。通过这个系统，我们一方面对来桐人员实施分类管控，实现以“码”管人。

另一方面，我们还不断拓展应用场景，比如说企业的精准招聘、居民小区的门禁联动，还有市民办事的无接触式取号等等，推动我们的“健康码”从一个简单的通行码向居民管理服务平台转变。到目前，全市的“健康码”赋码已经超过了50万人。

第二是推广“线上办”，助力群众办事。我们坚持疫情防控和服务群众两不误、两促进，积极开展网上办、掌上办，打造“零见面”办理、“不见面”审批等一系列创新业务办理模式，春节上班以后，我们网上办件的总量累计超过了3万余件。

比如说我们的重点建设项目，巨石集团的智能仓储技改项目，仅仅用时1个小时就核发了《建筑工程施工许可证》，实现了办事“零跑次”。

第三是创新“云”举措，助力复工复产。上周五，我们桐乡召开了三级干部“云”大会，通过电视、广播、APP等平台同步直播，全市收听收看人数超过了40万人，为我们打赢“两战”凝聚了人心、增添了信心、坚定了决心。

同时，我们还积极开展“云”招商、“云”开工、“云”招聘等一系列活动，累计云签约项目达到39个，总投资280亿元；“云”开工项目12个，总投资121.8亿元；“云”发布用工岗位2万余个，达成意向近5000人。