“绿码、红码、黄码，你的‘健康码’是什么颜色?”这段时间，市民朋友隔空问候的话题总离不开“健康码”。在疫情特殊时期，杭州“健康码”成为了不折不扣的“网红”。而从杭州余杭区的“绿码”，到杭州“健康码”，再到全国“健康码”，仅仅用了7天时间。

杭州“健康码”创造了令人惊奇的中国速度，背后又有怎样的动人故事? 2月19日，在“连轴转”的短暂间隙，支付宝“健康码”项目产品负责人常炜接受了杭州网记者的专访。回顾研发那一周的工作情景，他形容，“连‘双11’大促都没这么忙过”。

“健康码”的前身叫“疫情登记”

大家有所不知，最初“健康码”并不叫这个名字，它的前身其实是“疫情登记”，相当于电子健康卡。

常炜介绍，随着有序复工复产需求的增加，各地都面临疫情防控的压力，一开始各高速路站卡都是通过人工登记健康信息。政府需要更加高效地应对这个问题，于是依托支付宝的技术能力启动了“疫情登记”。随后，又在疫情登记基础上拓展了其他功能，于是支付宝和钉钉一起支持了“余杭绿码”和杭州全市的健康码项目。

“绿码行、黄码管、红码禁”，自2月9日杭州余杭区率先在支付宝上推出“健康码”，2月11日杭州“健康码”正式上线，杭州在全国率先推出健康码防控措施，疫情期间领取绿色码的人员凭码通行，黄码和红码分别需隔离7天和14天。继杭州推出“健康码”后，2月17日，浙江已成为全国首个健康码全覆盖的省份，通过数字赋能加强疫情防控。

团队两班倒，项目以小时计

从2月11日开始，杭州西溪路创投中心，几十名支付宝员工戴着口罩，经过层层“关卡”：检查健康码、入园证明、量体温、酒精消毒、发放口罩后，进入园区。这是支付宝在非常时期的临时作战室。

在常炜看来，如果和以往的其它项目来比较的话，“健康码”项目最大的不同是，不以周来计时，而是以小时来计时。“我们人手有限，所以采取了‘两班倒’的工作机制，分成两拨人昼夜不停地全天候值班。‘双11’大促都没这么忙过，那时候一般每天还能睡上四五个小时，现在几乎没有时间睡觉。”

在这个临时作战室里，走廊上摆满了各种水果零食，会议室墙角边摆放着牙膏牙刷洗发水沐浴露小脸盆，还有供大家休息的行军床。尽管办公环境的布置上和“双11”很像，项目也同样是涉及数亿人的超级项目，但与“双11”又很不同。

这个“作战室”里没有人头攒动，上千平米的办公空间，只有寥寥几十个人；吃饭时，每个人单坐一张办公桌，面朝同一个方向。这是作战室最安静的时刻。其他时间，作战室里全天24小时都在电话会议的状态，电脑上视频电话、手机钉钉电话……所有人的电脑和手机都保持着充电状态，不然随时会没电。“如果不是每个人都戴着口罩，此情此景甚至像极了股票交易所。”常炜笑言。

全国各地接踵而来的需求，“逼得”开发时间从常规的4周压缩到4天，到一天，再到以小时计。余杭版健康码上线用时4天；杭州市健康码上线1天；浙江、四川省健康码上线3天；两省上线时间间隔16.5小时……

三方磨合，高效协作

记者了解到，“健康码”项目的其中一部分工作，需要支付宝、阿里云及钉钉三方协同，而此前这三方团队并无合作的经历。

“为着同一个目标，充分信任彼此，我们从一开始的陌生，到很快融成一个高度协作步调一致的团队，彼此之间无私地帮助对方。” 常炜骄傲地表示，我们再次验证了阿里巴巴经济体的任何业务单元，都可以随时组成一支专打硬仗的队伍。

除了创投中心作战室的几十个人，“健康码”的背后，还凝结着上百名没法返回杭州、返回杭州没到14天的员工们的心血。比如产品一号位，资深产品专家宝妍大年初四就切换入工作模式。支付宝业务发展专家赢驷，虽然身在武汉岳父母的家中，但心系的却是杭州的“健康码”。这些各自在家云办公的研发人员，纷纷从各个角度对“健康码”的本地化方案落地提出了很多建议。