今天，一场关于政府绩效管理创新的研讨学习会在杭州召开。

对于杭州市现行的考评办法和机构，国家行政学院副院长洪毅给予赞扬。

杭州市委副书记王金财出席了研讨会，他就杭州市政府绩效管理发展的情况作了介绍。

　　我们的政府部门办事效率怎么样？办事水平怎样？办事作风怎么样？除了老百姓的口碑之外，还有一个专门的打分机构在对他们进行考核，这又叫做政府绩效管理。

　　今天，一场关于政府绩效管理创新的研讨学习会在杭州召开。100多位来自全国各地行政学院和高等院校的专家学者，以及地方政府从事政府绩效管理的有关负责人参与研讨，结合新形势、交流管理经验、探讨有效推进政府绩效管理的新方法、新途径。

　　政府绩效管理其实是一种国际化的改革潮流，在澳大利亚、新西兰、加拿大、芬兰、瑞典、荷兰、法国、德国都进行了相似的改革，其核心是：在较少集权的公共行政领域培养以业绩为导向的文化，对公共服务放松规制，通过控制其预算总额，与之签订绩效合同，对公共机构实行绩效管理，提高公共部门的效果和效率，提高公共部门对顾客的反应程度，减少公共开支，增强管理责任。

　　在中国，近年来，政府管理创新方兴未艾。各地不断推出的一些改革项目，诸如政务公开、一站式服务、审批制度改革等等，实际上就是政府绩效管理的具体运作。

　　杭州市委副书记王金财出席了研讨会，他就杭州市政府绩效管理发展的情况作了介绍，他说：“杭州综合考评已成为转变机关作风的杀手锏，促进科学发展的助推器，破解民生问题的指挥棒，引领创新创优的方向标，为杭州经济社会发展和构建和谐社会注入了强劲动力。”

　　杭州的综合考评体制建立于2005年，采用的是“三位一体”的综合考评体系，社会评价占50分，组织考核占45分，领导考评占5分。考核方式通过市考评办实施运作，建立杭州各个政府部门的综合考评体系。杭州市考评办主任伍彬在进行发言时这样介绍：“杭州的考评特色是公民导向、注重绩效。经过多年的研究探索，杭州综合考评逐步形成了一个政府主导的、覆盖全市的公民参与网络；建立了以体制机制融合、方法手段综合为鲜明特征的考评模式；创新了一套注重绩效的考评方法。”

　　对于杭州市现行的考评办法和机构，国家行政学院副院长洪毅表示了赞扬，他希望本次研讨会在巩固成绩的同时也能够对现有的一些问题进行深入研究和探讨。

　　“如何进一步完善政府绩效评估指标体系，使其更为科学合理？如何进一步改进政府绩效评估的程序和方法，使政府绩效评估更为客观公正？如何正确使用政府绩效评估结果，充分发挥政府绩效评估在政府管理创新中的作用？”

　　这些问题，既是理论研究的前沿问题，也是政府绩效管理时间中迫切需要解决的重点和难点问题。本次研讨会召开的目的正是力求在政府绩效管理理论研讨方面取得新突破，在政府绩效管理时间探讨方面形成新共识，在推动政府绩效管理创新方面发挥新作用。