杭州网讯 春节后的“用工荒”让不少人感叹“人心不古”，年轻的80、90后不愿做既辛苦又没钱的蓝领。不过最近一项有关年终奖的调查显示：中国白领的收入其实并不高，双薪是企业发放年终奖的主流形式。另外，对于年终奖的使用，多数人选择用于“过节”或储蓄。

人力资源服务商“前程无忧”上周在1901位在职白领中展开此项调查。被访者中，有半数来自外资或合资企业，多数为一般职员，年龄小于28周岁的超过八成。其中，83%已拿到年终奖，14%明确表示今年没有年终奖，还有12位受访者表示由于年终奖发放要到公司财报公布之后，因此年终奖还未到手，而且不排除“也许就没有年终奖”的可能。

双薪仍是主流 奖金不到年薪一成

近半数来自外资、合资企业的受访者中，85%的年终奖主要“以基本工资为基数”，61%被访者所在企业的年终奖即“十三薪”，双薪仍是大多数企业发放年终奖的标准。24%的被访者收获的年终红包是综合了其全年出勤、个人绩效、公司业绩等多种因素换算得出的“年终奖”。

在国有企业中，年终奖更多地和公司职位挂钩。撇开工资基数和个人绩效，七成来自国有企业的被访者表示，他们的年终奖更像是“大锅饭”，根据职位等级，由管理层直接拍板确定金额。在普通民营企业中，双薪和“大锅饭”基本各占半壁江山。

整体来看，多数人的年终奖金不到年薪的一成。一成多受访者拿到的年终奖超过全年收入的1/5，这种情况多出现在国有企业和公司高层管理者中。和2008年相比，43%的受访者表示他们在2009年红包略厚，39%的年终奖基本维持不变，另有18%则只能对自己一年少过一年的年终奖表示无奈。

除了现金之外，19%的被访者所在企业将实物也列入年终奖，约10%的受访者收到了公司高管的“年终慰问信”，还22位则得到股票、期权等形式的奖励。

人力资源专家分析，忙碌了一年的白领对年底的奖金充满期待，但是多数企业并不把“年终奖”视为激励和留住员工的重要工具。年终奖的多少主要基于企业、部门和个人的业绩，与企业在来年的投资和经营目标也有较大关联。但是，企业在年终奖的发放上对物价因素的考虑并不多。而且，企业年终奖的金额和发放方式多有惯性，因为经营好而突然增加年终奖的情况非常少见。

　　》》下一页内容提示：年轻白领如何使用年终奖？

奖金不丰 消费不多

参加本次调查的1/3受访者表示，在2009年末收获增加，但是对于大多数来说，捧着不到年薪一成的奖金，真正能花的钱还是不多。

当被问及“年终奖怎么花？”，选择“存起来”和“过年开销”是被受访者提及最多的方式。39%的受访者选择将年终奖存起来是出于对于未来经济走势的担心，对于另外一部分受访者来说，拿到年终奖等于减小了即将到来的春节开销的压力。但是过年期间，孝敬长辈、压岁钱、买礼物等开销一样都不能少，这让不少人“入不敷出”。有两成被访者无奈地表示，春节长假结束他们已摇身变成“年清族”。

此外，25%的受访者选择将年终奖用于长假期间的旅游。而对于培训教育和高端奢侈品等更为“个人”的消费，却很少被提及。10.6%的被访者表示拿到年终奖后首先要做的是还贷、还债，还完了再去消费。

人力资源专家冯丽娟说，当今都市白领除了“衣”尚领先外，“吃”、“住”、“行”未必见得比蓝领优越。员工收入增长不仅低于国民经济增长，而且低于生活成本的增长。

本次年终奖的调查再次显示中国白领的消费意愿不强，也预示了收入过低可能导致员工工作积极性不高的主要因素。在当前经济发展尚有诸多不确定因素的环境下，中国企业的人才管理不仅面临员工薪酬增长的压力，同时也亟需对员工薪酬预期管理的有效手段。