研发新产品时，让AI参与设计和实验；生产线上，用AI优化工艺和运行效率；面对不同地区的订单与货物，让AI参与供应链调度。这些是杭州民营企业传化未来十年计划推进的应用方向。

10月28日，传化40周年全球伙伴大会在杭州举行。传化集团董事长徐冠巨在会上作发展报告，介绍过去十年的业务调整情况，并提出未来十年的发展目标。其中，AI原生转型被列为重点方向之一。

根据规划，传化准备将AI应用拓展至研发、生产、供应链和企业管理等环节。在研发端，探索AI设计与实验相结合；在生产端，利用AI优化生产流程；在供应链端，推进全球智能调度；在平台端，发展智能体服务。

与日常办公中的AI辅助写作、信息整理不同，这些应用将直接涉及企业的核心业务。不过，目前公布的主要是未来规划，具体应用进度和实际成效仍有待进一步披露。

传化从传统制造业起步，目前业务涉及化工、物流等多个领域。过去十年，企业通过物流与化学业务战略重组、将新安纳入集团一体化管理，以及启动传化科技城建设等方式调整产业布局。

据企业披露，过去十年，其营业总收入增长5倍，科技投入增长3倍，在中国企业500强中的排名由第426位上升至第191位。徐冠巨在报告中提出，未来十年，将推动经营管理全流程AI化，并将科技创新、绿色低碳和全球化发展纳入长期目标。

当天，大会当天，传化还发布了新一轮战略合作行动，涉及科技创新、AI科技生态共创、产业创新平台共建等领域，并与中国科学院青岛生物能源与过程研究所、巴斯夫大中华区、网新集团等单位签署战略合作协议。

从传统制造起步，到布局化工、物流等多个产业，再到提出AI原生转型，40岁的传化正在开启新一轮探索。不过，让AI进入工厂，与真正让AI提高生产效率之间，还有一段路要走。未来，这些计划将如何落地，能为企业节省多少研发时间、降低多少生产和物流成本，仍有待进一步观察。