人才资源，推动科学发展的第一资源。

人才优势，跨越发展最需培育、最具潜力、最可依靠的优势。

基于这种认识，2004年，我县正式吹响实施“人才强县”战略的号角。6年内，我县以高层次、高技能人才队伍建设为重点，统筹推进各类人才队伍建设，加快体制机制创新，积极创新工作举措，促进各类人才集聚，着力提高人才的创业创新能力，为全县经济社会发展提供了强有力的人才保障和智力支持。

科学管理夯实“人才高地”

当改革开放的步伐迈入新的纪元，人才，正以一个全新的姿态进入我们的视野。人们发现，在社会进步发展的进程中，人才正扮演着越来越重要的角色。人才是“第一资源”——这一认识已被人们接受。在这样的大背景下，县委、县政府意识到，经济的竞争，科技的竞争，归根结底是人才的竞争。作为“发达地区”的后进者，我县必须以人为本，以人才为支撑，把人才开发当作经济社会发展的重要抓手。

2004年，我县正式实施“人才强县”战略，从机构、人员、制度、政策等方面入手，确保人才工作有章理事、有人管事、有钱办事。当年，我县建立县人才工作领导小组及其办公室，落实专门机构和专职人员，并明确乡镇、部门分管组织的领导同时分管人才工作，形成县、乡、部门上下协调，纵横互动的人才工作网络。同时，出台《桐庐县2004~2007年人才资源发展规划》、《关于实施人才强县战略的意见》，在明确“一把手”抓“第一资源”的基础上，提出企业职工学历进修奖励、优秀人才科研奖励、高层次引进人才住房补贴等一系列工作制度，并设立150万元人才工作专项资金。同年，我县将人才工作专门列入乡镇年度综合考核内容，并进行量化，切实抓好人才队伍建设和人才工作。

2006年，我县又制定出台《桐庐县人才工作目标责任制考核办法》、《桐庐县2006年至2010年人才资源发展规划》，对此后5年的人才工作进行具体部署，从政策支持和制度保障上为党管人才工作和人才队伍建设提供有力的保证。经过不断的探索、细化、优化和总结，到2010年，我县人才工作科学化管理体系已较为完善和健全。

如今，对那些想干事创业的人才来说，桐庐，不再是游离于他们视线之外的小城，富春江畔的大地处处呈现出春潮涌动、人才涌流的蓬勃生机与新活力。截至2009年底，全县各类人才总量3.69万人，占总人口的9.2％，为经济社会又好又快发展提供了强有力的人才智力支撑。

优良环境凸显“磁场效应”

人才的活力，取决于环境。近年来，我县全力优化政府服务环境，提倡深入基层、服务人才的工作作风，真诚地关心人才思想上的进退、工作上的成败、精神上的需求和生活中的苦乐，为他们营造一个工作安心、生活舒心的成长环境。

江健是杭州久久机械设备有限公司的研发负责人。2007年，他从通用电气辞职来桐，现在已经成功研发一套汽车驱动桥自动检测设备，并投入生产。“来桐庐后，县、镇各级领导都很关心我。今年根据相关政策，我还获得10万元的住房补贴。这对于我来说是一个莫大的好消息。如果没有这笔钱，我会考虑是否有必要在这里买房。如果不买房，那又意味着我上班就如同出差，每个星期奔波在桐庐与杭州之间，徒增不少烦恼，也会影响自己的工作。现在我已经在瑶琳镇上购买了一套房子，以后就可以安心在这边工作了。”谈起目前的生活、工作环境，江健非常满意。

2009年9月，我县出台《关于加大人才保障和支撑力度促进经济转型发展的实施意见》的实施细则，提出高层次人才来桐创业或就业，每人最高可获10万元住房补贴。同时，除了规定在桐企业工作的高级人才申请住房补贴的相关程序、要求和额度以外，还提出了高层次人才创业资金资助、企业员工学历进修奖励、企业人才培养或开展技术创新活动等多项内容的申请程序、要求和补助金额。此外，我县还出台人才公寓租赁政策，共推出100套人才公寓房；对高层次、创新型、有突出贡献的优秀人才在职称评审、医疗服务、配偶安置和子女就学给予特殊优待。这些政策的出台为引进人才、留住人才打下了坚实的基础。

为进一步提升服务人才手段、创新服务人才方式，更好地为人才排忧解难，我县还在召开人才代表座谈会、举办人才网高级会员单位联谊活动、为在职的高级职称以上人才开展健康体检的基础上，活化人才服务形式，先后举办七夕纳凉晚会、人才征文等系列人才沙龙活动以及外来创业青年公益集体婚礼等。老家安徽巢湖的王友秀来桐已有5年多时间，在杭州富春江软件园工作时认识了她的爱人。今年5月，她和丈夫的爱情修成正果，出现在了公益集体婚礼上。她动情地说，感谢县委、县政府为他们这些外来创业者举办了如此富有纪念意义的婚礼，她和爱人也为成为新桐庐人而感到骄傲和幸福。