自公司创办来，她先后获得了“全国青年兴业领头人”等荣誉。

　　财散人聚 让企业的愿景成为员工的愿景

    家政服务业是一个员工流动性很强的行业，不过很多员工在“三替”公司一待就是许多年，很少愿意离开。陶晓莺说，她明白“财散人聚”的道理，有时候情愿公司少赚一点，也要充分保障员工的工资和福利。

    “三替”小时工的价格，近20年来上涨了不少，从最早的每小时8元、10元、12元、18元一直到了现在的25元。看似利润丰厚，但陶晓莺给杭州网记者算了一笔账，其实这些年来价格上涨多出来的那部分钱，并没有进入“三替”公司的口袋，而是以直接提高工资或间接提供福利的方式都还给了员工：新《劳动法》规定无论正式工与否，公司都必须为员工购买养老保险、发放2至3倍的节假日工资，另外还要给员工发工作服、组织一年两次的大规模聚餐。“幸亏市民能够理解、认可价格的上涨，不然这部分用工成本我们也很难消化了。”

    “其实公司想赚钱也很简单，我旗下两三千名正式员工，只要每个人少发100、200元，一年就可以省下几百万元。但，我不想那么做。”陶晓莺认为，只有当企业的愿景与员工的愿景保持一致时，大家才能齐心协力地开创事业。   

    这些年来，陶晓莺每年都坚持给员工涨工资。虽然钱不多，但这种做法让员工很安心，也更有工作的动力。

    “我相信只要企业关爱员工，员工自然会热爱企业的。”陶晓莺说道。 

    【后记】中国的改革开放，实现了三个伟大的转折： 第一个伟大转折就是从高度集中的计划经济体制向充满生机和活力的社会主义市场经济体制转变；第二个伟大转折是从封闭半封闭的社会向全方位开放的社会转变；第三个伟大转折是人民的生活从温饱转向基本小康的社会转变。

    而当改革开放的社会大背景映照在个人身上时，这是机遇、是挑战，也是创新意识和改革精神发挥用武之地的最佳历史舞台。党员陶晓莺就是以她的勇气、远见、努力，牢牢把握住了历史机遇，从文化宫的员工一举成为大企业的老总。

    1985年邓小平在会见美国高级企业家代表团时曾经说过：“一部分地区、一部分人可以先富起来，带动和帮助其他地区、其他的人，逐步达到共同富裕。”陶晓莺的企业正是沿着总指挥师给的方向，主动扛起了帮助他人、回馈社会的使命。

    “为社会的和谐发展创造更多的就业机会，为员工的成长创造舞台，为客户的品质生活提供服务保障。”这就是陶晓莺为“三替”集团定下的历史使命。