编者按 从上世纪80年代初到现在，经过近30年的发展，横村镇已经形成了以绢丝针织系列产品和针织“小三件”产品为主，集毛纺、染整、织造、印花于一体的纺织产业集群，横村镇也由此成为我县工业重镇和浙江省重要针纺织产品出口基地。

2008年的金融危机，让针织业发展受到严峻考验。然而，就在这个机遇和挑战并存的关键时刻，横村针织紧紧依靠产业结构调整和升级，利用技改、品牌和节能这一系列“杠杆”，撬动了块状经济从简单的企业集群向效益规模集群转变，演绎了一场华丽的转身。

横村针织华丽转身系列报道之一

读盘、穿纱、调整拉力……横村镇华艺针织公司一个生产车间里，横机工钟玉琴熟练地完成了一系列设置，一款紫红色的披肩开始编织了。与此同时，她操作的另外3台横机上，织有精美图案的手套、围巾、帽子也正在繁忙地编织中。

与这些忙个不停的机器相比，钟玉琴显得有些清闲。自从厂里引进电脑横机后，她一个人可以操作四五台横机。

而在另一个手揺横机车间里，工人们“一个萝卜一个坑”，一人管着一台机器，手脚麻利地来回摇动着。别看手摇横机上的工人一刻也没得停，可一天下来，产量却只是电脑横机的十分之一。

据悉，还在横村针织业起步阶段，各家庭工业户基本上用的是旧的国产圆机，这些旧圆机大多来自宁波、慈溪等针织业起步较早的地区，一台旧圆机的价格一般是3万到5万元。随着劳动力成本提高，以家庭工业为主的横村针织加工业也遭遇了“成长的烦恼”，不少家庭工业户一心想扩大生产规模，但由于劳动力成本等原因，暂时只能打消扩产的念头。

2008年，金融危机“寒流”袭来，劳动密集型的纺织、服装产业首当其冲，对横村镇针织产业冲击也不小。在严峻的危机面前，作为“草根经济”的横村针织业，“小米加步枪”式的传统的工艺和时不时受“用工荒”困扰的低端人海（手工）劳作方式，实难在危机倒逼的四面楚歌中实现突围。

经受了优胜劣汰市场法则洗礼的针织企业主也终于明白了一个道理：再不赶紧给自己尚处于“赤脚”阶段的企业“穿靴戴帽”，企业将在危机寒潮中被“冻伤”掉队，甚至永久退出。

为此，县、镇两级政府经过多方走访、调研，果断提出：不盲目投资但要抓住时机转型升级，破局突围，出台了对针纺织业生产企业购置电脑横机等先进设备给予25%补贴奖励的政策，其中县政府承担18%、镇政府承担7%。

面对有利形势，杭州煜凯服饰有限公司主动出击，投入500多万元引进先进电脑横机，同时还积极走出去参加香港、德国等地的产品交易会，达成了不少订单。优惠政策的激励，极大地激发了企业技改积极性。除了“煜凯”，“华艺”、“万和”、“盛丰”等企业也先后引进了大量电脑横机等先进设备，桐庐金利针织有限公司购买电脑横机的金额达到了1000万元。技改，带动了针织业进一步做大做强，拉长了产业链，促进了完整产业体系的形成，使一批针织龙头企业快速成长。

据统计，在2008年金融危机爆发初期，全镇百来家大小针织企业中，仅有不到400台电脑横织机。在政府出台一系列政策之后，全镇共有近50家针织企业加入到装备更新的行列，共投资1.3亿元，购置了2000余台国产和进口的电脑横机、电脑圆机，从而淘汰了一大批手工织机，占全镇76家规模企业的70%以上。

“新机器的产值是以前旧机器的5倍，而且能生产更多高精尖的产品，接到更多的订单。这样的结果是，针织企业在金融危机的形势下，产值不降反升。从去年初到现在，几乎家家开足马力生产。”新添了46台电脑横机的浙江春风米兰鸥服饰有限公司总经理叶樟虎深有体会：以前的横机电脑控制化程度还不高，通常是1人操作1台机子，现在的进口横机是1人看管多台。而且进口横机功能很多，做到了省电、省原料。因此，引进进口设备不但可以提高单位劳动效率、缓解劳动用工紧张等问题，还可以提高产品档次和稳定性，增加附加值。此外，原本要外发加工的产品现在都能自己生产完成，保证企业能按时完成订单任务，对产品的质量能进行很好的监控与管理，这使得企业接单时有底气，交货时间可控性大大增强。

科技之于针织企业，犹如羽翼之于飞鸟。技术改造后，企业的产品档次提高了，现在欧美等地前来洽谈的客商络绎不绝，横村针织在国内外市场上的竞争力也得到进一步提升，今年1～8月，该镇针织行业实现销售产值29.5亿元。