今年5月，经济开发区启动“项目集中开工60天行动”。短短两个月时间，区内重点推进并有实质性进展项目62个，已经建成或部分建成投入使用项目12个，即将投入使用项目7个，新开工建设项目10个。同时，一批项目筹备工作进度加快，预计第三季度内可开工建设。

“项目集中开工60天行动”展开后，开发区以例会的形式全面督促落实项目代办员对入区项目的推进服务，掌握工作进度，及时协调解决项目推进工作中存在的困难和问题，并积极促进各项目代办员之间的沟通与合作。同时，完善县管领导挂钩联系企业制度，加强对开发区重点企业（项目）的指导、协调和服务，进一步推进开发区产业结构调整，加大在建项目的推进力度。

为了摸清项目实际情况，开发区对所有项目进行“拉网式”调查摸底，梳理出82个在建和新签约项目，按“投资要求”、“完成进度”、“存在问题”和“投资计划”进行深入分析，为项目推进提供第一手资料。同时，通过制订推进计划、召开项目推进会等方式，加快项目建设进度。对“老大难”项目，开发区则通过三个步骤，达到彻底清理的目的。对于部分业主开工意愿不强烈，项目进展缓慢甚至停滞现象，发出18份“温馨提示”；对其中仍然没有实际行动的2个项目，发出“项目履约通知书”；对“履约通知书”仍置之不理的项目，将发出“项目清理通知书”。

经济开发区相关负责人表示，通过不断的总结和提升，现已逐步形成项目推进的新机制，从制度上讲，体现在“16字保障”，即“领导联系、专人负责、内部联动、例会推动”；从工作上讲，提炼出“16字要诀”，即“专业为本、计划先行、贴身紧逼、全程服务”，这套新的工作机制将为今后项目的顺利推进奠定良好基础。