宏达办公家具制造有限公司董事长张世明虽然只有小学学历，但他对富二代接班却有着自己的独特看法：“一般而言，老板总是希望子女能够接替自己的事业，相比外人，血缘关系在企业的传承上更加稳固，下一代对企业的忠诚度和感情都要超过一般外聘的管理者。但如果子女不具备实际的企业运营能力，与其子承父业最后败落，不如将企业交给职业经理人打理。”早在8年前，张世明就尝试高薪外聘空降兵打理企业，如今，他手下的四家公司总经理全部由外来人才担纲，其中三家公司的管理层非常稳定。“几十个人自己一个人还管得过来，但职工人数一旦到上百人，就必须借助外力、借脑生财，毕竟我的文化程度不高、精力也有限。”张世明说。虽然家纺公司的总经理换了三四任，也交了不少学费，但张世明矢志不渝。即使家人反对，他也始终坚信，外聘总经理是企业发展的必由之路。

儿子张建伟大学毕业后，张世明花了1200万元成立了哈德机械制造有限公司，让其出任董事长，总经理则由他亲自选聘的人担任。张建伟跟着父亲学习经营之道，并定期到父亲下属的另外三家企业轮岗实习，尽快熟悉公司的业务。张世明曾经向儿子交过底：“当务之急，你要先把自己的企业经营好，至于老爸的产业，你有能力可以接手，没有能力，我会交给外人经营。”

富二代接班是一个经久不衰的话题，关系到乾潭企业的平稳过渡以及区域经济的发展后劲。上一代的民营企业主有着自己的生活道路和经营轨迹，后人并非一定要踏着他们的足迹而行，他们的辉煌也非后人可以简单复制。但无论是浙江天赐还是王胜奇、张世明的做法，都已经折射出乾潭第一代企业主对接班问题的思考与探索。在富二代有意愿接班的前提下，如何将这个班顺利地传承下去，将是越来越多民营企业主要思考的问题。