里商乡以确保村级财务的制度化、规范化、长效化管理为抓手，不断完善机制，创新方法，并以此作为促进社会和谐，推进社会主义新农村建设的着力点。

村级财务情况历来是群众最关注的热点，财务问题历来是群众最敏感的焦点，由此也成为影响社会稳定的重要因素。该乡突出“四抓”，力求长效。抓完善，规范村级会计委托代理制。规范完善会计委托代理流程，建立健全《里商乡代理中心账务处理程序和工作规范》，确保代理制合法合规推行。加强代理会计队伍建设，按专人专岗要求配足配强代理会计，严格实施代理会计持证上岗制度；抓深化，提升民主理财和财务公开质量。民主理财过程中确保民主理财小组产生过程的合法、合情。通过建立定期理财办法和制度，真正发挥民主理财小组的监督作用。民主理财小组成员与村集体发生可能影响其公正监督的经济关系时，必须实行回避。做到“真公开、全公开、常公开”，让群众看得明白，消除群众疑虑，赢得群众认可。在公开内容上，做到村级所有收支、资产负债、债权债务逐项逐笔明细公开。在公开时间上，做到一般村按季公开，收支金额大、往来频繁的村实行按月公开，涉及农民切身利益的重大事项做到随时公开。在公开方式上，统一制定公开表式，设置便于群众观看、设施牢固的固定公开栏，以电算化自动生成财务公开表上墙公开。在公开程序上，按民主理财小组事先审核、村集体经济组织负责人签字、乡农经站审核认可的步骤进行；抓监督，全面推进集体经济审计监督。遵循届中必审、离任必审的“二必审”原则，突出重点，制定审计计划，明确审计对象，整合审计力量，创新审计模式，抓实审计整改，提高审计效果；抓规范，扎实开展财务管理规范化建设。坚持一村只设一个基本账户的原则，全面清理银行存款账户，取消多余银行账户头；严格规范票据的领取、保管、使用、注销等环节的职责权限和程序，并专设登记簿记录使用情况；按照公开、公平、公正的要求，全面推行小型工程项目招投标制度，凡是10000元以上、15万元以下的工程都要进入乡招投标中心进行招投标；建立健全村内事务管理制度，制定村干部报酬、误工补贴、出差、用车等各项标准，做到村内财务事无巨细，均有章可循。