改革创新铸精兵　　与时俱进走前列

面对工作重任，萧山大队坚持战斗力标准，审时度势，抢抓机遇，开拓创新，走出了一条飞速发展的精兵之路。2004年以来，大队先后完成了全国消防部队正规化建设和全省消防部队“两个标准”建设、“三基”工程建设、心理工作等试点任务，并被评为全国公安消防部队基层建设标兵单位和“三基”工程建设示范点单位等称号。自建队以来，大队有1次荣立集体二等功、8次荣立集体三等功、1人次荣立一等功，7人次荣立二等功，46人次荣立三等功，成为全省消防部队“最闪光”的集体。

（一）从严建警，清风正气育队魂。

大队始终坚持从严治警，依靠制度抓管理，通过管理出效益。以干部队伍管理为重点，以规范秩序、履行职责、落实制度为主要内容，强化日常教育，定期开展作风纪律整顿，进一步规范了部队执勤、训练、工作、生活秩序。组织开展干部绩效考评、士兵目标管理和士官称职评定工作，在部队内部形成了良好竞争氛围，有效激发了队伍建设的活力。以建设部队管理教育工作长效机制为目标，加大“两个经常性”工作力度，在干部、战士中深入开展以互帮、互学、互教为主要内容的“三互”活动，推广运用“13558”官兵信息捕捉工作法，建立健全《官兵“两个经常性”工作档案》，实施动态管理，进一步密切了官兵关系，真正实现了队伍建设齐抓共管的局面。

（二）从优待警，以人为本聚兵心。

2006年，大队作为全省心理工作试点单位，实施“心理港湾”开创了省内先河。“超越自我”、“凌空跨越”、“勇攀高峰”等一个个心理拓展训练的科目，让官兵在特殊的场合下，真正做到战胜自我，相信战友，以稳定的心理承受能力去完成急难险重的救援任务。同时，大队还设立专门的心理咨询室和温馨话吧，开通心理咨询热线，并初步形成了“班里有心理观察员、中队有心理辅导员，大队有心理专家咨询员”的“三员”心理教育预防体系。“入伍即入学，退伍即成才”，大队紧盯官兵成才愿望，依托内部局域网建立了网上“两用”人才培训中心，开发网上俱乐部、电子图书馆，并争取萧山区电大学院、浙江传化集团等单位的支持，设立校外辅导基地，开设了函授（学历）教育和计算机应用、电工技术、汽车修理、苗木栽培等实用技能培训，使大队战士不出营门就能学出一身技能。

（三）科技强警，勤务改革提战力。

科技就是战力！大队在全省率先建立了一个覆盖全区的同频同播网，使辖区现役消防队与民办消防队不同频率的对讲设备在战斗中实现了互通，为各方力量在战斗中形成合力奠定了基础。同时，大队在全省首先使用了虚拟网进行火警调度，在对讲信号的盲点区域，通过车载台实现了手机虚拟网的对讲功能，切实消除了通信联络“盲点”。

为提高出警效率，大队主动联系交警部门，在全区范围内实现了道路监控资源的共享，执勤车辆通过监控网可以选择出最佳行进路线。大队还率先配备了支队研发的荣获全国消防部队器材革新装备三等奖的单兵智能通讯器，确保了一线官兵深入火灾现场时的通信联络畅通。为提升实战能力，大队官兵把训练场从操场搬到辖区单位，苦练适合辖区火灾特点的战斗编程。积极开展防消联勤，中队官兵与大队防火干部一道深入到辖区重点单位开展夜查，实行夜间熟悉。通过“错时”检查的防消结合，中队官兵充分认识到原先灭火预案和战斗编程的局限性，重新制定适合夜间作战实际的灭火预案和战斗编程，使预案更可用、使编程更合理。