杭州网讯 “美国有数万个社交网站，Facebook 为什么会成功？因为他创新，也因为他坚持。”作为大学生创业导师，作为杭商的代表，浙江盘石信息技术的董事长田宁用他一贯以来的激情，开始了他在本次杭商论坛上的演讲。

    敢于创业，勇于创新，是人们对于杭商精神的一个大致描述。“创新商业模式”也成为今天召开的第三届杭商发展论坛的主题。

    有对的方向，会真正的学习，然后才是创新

    在田宁身上，“创新创业”这两者表现的格外明显，他从计算机行业赚到第一桶金后就谋划二次创业，“创新需要有方向，中国至今没有拥有自己的成熟CPU，所以在计算机这个方向上，没有未来。”田宁认为，在创新当中首先是要学习，创业公司在起步阶段要养活自己，活着比创新更重要，“在这个过程中，不妨借鉴别人，学习别人。”

    新浪、网易等许多门户网站模仿雅虎，淘宝模仿ebay，阿里巴巴模仿了亚马逊，但要更进一步，做自己的东西，就需要转型升级。“有了方向，学会学习，然后才是创新。”田宁说。

    田宁最后用了一个例子结束了他的演讲，默多克购入Myspace的时候花了数亿美元，如今却只卖了5000万美元。创新，并不是成功人士独有的，学习则是每个人都会的。

    不要把希望寄托在投资人身上，也不要把赌注压在银行融资上，中小企业创业要“step by step”脚踏实地。真正要学的是人家的创新精神，创新理念，而不是外表和皮毛。

    企业做大了以后干什么？责任

    北京大学光华学院教授何志毅则进一步探讨了企业拥有了创新能力之后，该干什么？他说了一个词，“责任”。

    “如今的企业越做越大，当然利润也就越做越多，在你拥有了强大的社会资源之后，那就需要为社会办事。”何志毅说，这是一个非常自然的逻辑。

    杭州有不少中华老字号，有不少百年的品牌，然而有多少百年企业？何志毅说，每个企业家都应该抱有做百年企业，千年企业的意愿。企业要传承下去，有很多因素，首先主观上要有意愿，其次要有能力，然后又要有好的环境。

    “做企业要传承，不能做一把就卖了，这也是对社会的一种责任。”何志毅解释说，当一个企业拥有百年积淀时，那他违背社会道德的代价就会变得很高了。

    杭商需要什么？如何传承下去？怎样担负起责任？

    “自己独特的文化特质，自觉的有效的组织，还要有商业领袖，更是精神领袖。”何志毅把这三点作为自己对于杭商未来的期望。

    “创新创业”的精神，杭商概念的提出，品质杭商的评选，我们不自觉的对照何志毅的观点来看待今天杭商的状态。

    杭商富有创业创新的智慧，也具有深厚的人文情怀，有人说，他们身上体现的是中国传统商业伦理和现代商业文明精髓，彰显的是当代企业优秀的经营理念和价值取向。在转型升级的大潮中，在追求创新的主旋律里，在杭州这样一块创新创业的天堂和沃土里，我们不妨做一个大胆的梦，杭州真会诞生一个千年企业。