8月25日上午，中共下城区委常委、组织部长李志龙作客杭网议事厅，围绕“提高组织工作群众满意度”主题，与广大网民朋友互动交流。

    “支部建在楼道”、“66810”为民服务法、“15分钟党员服务圈”……这些都是下城区党建工作的特色品牌。与网友谈起下城的组织工作，李志龙如数家珍。

    采取七项具体举措严肃换届纪律

    今年恰逢各级领导班子集中换届之年，有一位网友在留言中问道：“往往在这个时候，一些干部的‘思想’比较活跃，有可能会出现‘造势’、‘谋官’的现象，怎样才能保证换届环境的风清气正呢？”

    李志龙坦率作答，他说，换届之年，许多干部都面临着进、退、留、转的考验，有想法也是正常的。关键是要加强换届纪律教育，保证工作不受影响，保证换届工作顺利进行，真正做到让“进”者奋发有为、“退”者心情愉快、“留”者意志不衰、“转”者迎接挑战。

    下城区坚持了教育在先、警示在先、预防在先的原则，在工作对象上，突出了区管“一把手”和市管后备干部两个重点，并采取了七项具体举措：编印一本学习册、发放一张提醒卡、发送一条短消息、开展一次媒体集中宣传、组织一次承诺活动、开展一次谈心谈话活动、组织一次督查，这些丰富载体，严肃了换届纪律，营造了风清气正的换届环境。

    一改干部一个岗位“从一而终”

    有网友就“机关干部在一个工作岗位上从一而终的现象”提问，不少人参加工作可能做到退休，可能一直长期滞留在一个岗位，或者一个处室、一个部门。

    李志龙告诉网友，今年3月，下城区打破单位、身份限制，实施了以跨部门、多岗位锻炼为重点的“科级干部跨部门竞岗交流”工作，主要在区级机关部门、街道、社区之间进行，选拔了10名干部到新单位新岗位任职。

    李志龙认为，“跨部门竞岗交流不仅盘活了干部资源，产生了‘鲶鱼效应’”，激活了一般干部的工作活力。从最近回访情况看，这些干部的综合素质比较好，进入角色比较快，特别是工作热情很高，“所以我们觉得今后类似的工作要形成常态”。