为规范规划管理，他积极创新工作机制

“善于思考，勇于创新”是他又一特点。

为规范规划管理工作，他利用业务工作之余，积极钻研创新工作的机制。为规范我市建筑管理，为项目设计提供管理依据，负责组织修订了《杭州市城市规划管理技术规定》（试行）。先后为解决因为建筑强光反射引起的投诉和贯彻落实建筑节能要求，起草制定了《杭州市建筑玻璃幕墙使用有关规定》；为规范建设项目批前公示形式、内容、组织机制，起草制定了《杭州市建设项目批前公示制度》；为解决建设工程规划许可证批后大量内部调整程序复杂、效率不高、浪费行政资源的现象，起草制定了《建设工程规划许可证批后内部平面修改规划意见》；为解决山地等特殊地形的建筑面积计算困惑，起草了《特殊地形建筑面积计算规则》；为进一步规范批后修改的程序、要求，深入贯彻依法行政，负起草制定了《建设工程规划许可证批后修改操作细则》等多项管理制度。

他工作中勇于创新，开拓性地开展工作，留下了杭州市规划局的多个第一：他制定的《杭州市建筑玻璃幕墙使用有关规定》，使杭州成为全国第一个对此类问题做出规定的城市；为妥善解决省立同德医院的居民信访问题，他第一次采用有信访居民、人大代表、行风监督员、媒体等参加的信访沟通会，通过图文并茂的多媒体形式解答，取得了良好的效果；为妥善处理建设综合大厦居民投诉与项目审批的矛盾，他组织召开杭州市规划局第一个行政许可听证会，后来听证会成为了规划局行政许可听取居民述求的重要途径；为使建筑管理工作规范化、制度化，规范管理工作中的热点、难点问题，他总结并编写了3万多字的杭州市规划局第一部工作手册——《建筑审批管理手册》，作为工作规范性手册下发执行。每一个第一次，都是他创新工作机制解决问题的智慧结晶，是不畏艰难、敢为人先的丰硕回报。

为提高工作效率，他努力探索工作方法

“埋头做好事情固然重要，更重要的是从经历的事情中总结经验，改进工作，提高效率”。他在工作中善于总结工作中的问题和经验，琢磨解决问题、提高工作效率的方法。

为提高用地管理审批的科学性、合理性，提高工作效率。他利用业务时间，对用地管理审批的模板进行不断优化，并对选址条件的审批进行改革，细化选址条件的要求、简化审批附图格式、规范论证报告成果形式。较大幅度提高了选址条件审批的效率，加强了选址论证报告编制的科学性、合理性以及对论证报告结果的利用成效。

李传江同志严于律己，一身正气。他清清白白，坦坦荡荡。把“诚实做人，干净做事”作为自己的座右铭，做到了从自我做起，从小事做起，从现在做起。他牢固树立正确的权力观，正确处理权力与利益的关系。始终牢记手中的权力是党和人民给的，人民的利益高于一切。他工作勤勉，乐于助人。在同事们眼中，他不仅业务能力强，工作业绩突出，而且是一个值得信赖的好朋友。