李传江，男， 2001年7月参加工作，现任杭州市规划局用地管理处主任科员。2003年进入杭州市规划局工作，在8年多的规划管理工作中，凭着扎实的业务技能、勤于钻研、勇于创新的精神和对规划管理工作的无限热爱，他逐渐成长为规划系统的一名业务骨干，成为规划部门创新管理、开拓进取、热情服务的模范。

多年来，他先后被评为“杭州市直机关优秀共产党员”、“杭州市耕地保护先进个人”、“杭州市半山和北大桥地区环境综合整治工作先进个人”、“杭州市经济适用（廉租）住房建设工作先进个人”、“杭州市行政服务中心十佳服务标兵”、 “杭州市规划局先进工作者”等多项荣誉和年度考核优秀，荣誉的背后，是他沉心静气、埋头苦干、开拓创新、克难攻坚的风貌和比常人更多的刻苦钻研、热情服务的精神。

对工作，他兢兢业业，力求“尽己之力，做到最好”，始终坚持“急群众之急、想群众之想”，以“热情服务、高效服务、优质服务”为标准，接待群众热情耐心，服务企业积极主动，做到 “全过程、零距离、无障碍”的服务，得到了服务对象的好评。在所负责业务工作之外，他勤于学习、善于总结、刻苦钻研，以开拓创新的精神，创新工作制度、改进工作方法，为提高工作效率，规范工作管理提供了有效保障。

面对群众的急事，他急群众之急

日常工作中，他对办事的群众，都能热情接待，周到服务，为他们提供方便，解决问题，他常说：“群众的急事，就是自己的急事”。

用地管理工作任务非常重，尤其是在最近几年中，在市委、市政府城市东扩战略和城市新城建设、综合体建设中，他承担的拱墅区和钱江新城区域内，集中了钱江新城二期、运河新城、热电厂综合体、蓝孔雀综合体、拱宸桥旧城改造、上塘镇旧城改造等市、区重点工程和建设项目集中的地区，面临大量的农转用用地审批任务和出让土地规划前期手续，项目多、时间紧、群众急、情况复杂。尤其在每年11月至第二年1月，农转用审批的集中期，工作量达到平时的3倍以上，因为涉及到需要尽快到国土部门申报用地手续，这些项目一般都比较紧急，为不耽误这些项目的审批进度，他就经常加班加点工作，主动与建设单位进行提前沟通对接，提前进行摸底了解，梳理项目情况，帮助解决前期申报中的问题。

2010年11月，钱江新城二期、运河新城全面启动农转用审批，仅此两大主体就面临近110多个地块需要在3个月内完成选址条件、建设用地规划许可证审批，比1-10月工作量总和还多。相关主体经办人来联系工作时都面露难色，担心因为项目量太大无法按时完成。他当即向建设单位承诺“你的工作也就是我的工作，即使天天加班，也会按时完成，绝不拖重点工程的后退”。随后他指导建设单位对拟办项目进行逐一梳理、分门别类，按照轻重缓急和衔接国土部门申报情况统筹分批进件。在那几个月里，他每天都是最后一个离开办公室，经常工作到深夜十一点。通过加班加点的工作，在2个半月内就完成了包括两大新城所有地块在内的170多个项目的审批，而且每个项目均是在进件一周内完成，确保了这些项目的进度。

面对群众的难事，他想群众之想

“困难不可怕，就怕没有克服困难的心”，他以此勉励自己，去面对工作中的一个个难题。

拱墅区塘河新村是一个有城市居民住宅、农居私房、工厂宿舍、工业生产用房交混，成分复杂的地块，根据拱墅区政府安排为改善居民生活环境，要启动综合整治工程。该工程涉及环境整治、拆迁安置建设、屋面改造等内容，由于牵涉面广，不同群众的利益诉求不同，建设内容和权属情况都非常复杂，类似项目审批还没有先例，连建设单位自己都困惑这个项目如何操作。对疑难问题，他 “想到群众还没有想到的，做到群众最需要的”，在受理这个项目后，立即梳理该项目的主要问题，克服没有针对性管理规范的困难，针对项目的实际情况，会同建设单位多次实地踏勘，调查权属情况，了解不同群众的意见，并逐一核对拟拆除和保留建筑，落实安置房建设的规模和位置，确定该项目的审批方案，最后经过努力顺利地推进了该项目的审批。