杭州网讯 蓝领，是指一切以体力劳动为主的工资收入者。数量庞大的“蓝领”中，稀缺的还是高技术人才。

    在劳动力普遍出现供过于求的情况下，高级技工人才却越来越呈炙手可热之势。要改变高技能人才薄弱的现状，首先还是要在企业中形成一种有利于技术工人培养、成长的氛围。

    “蓝领”的发展机遇在哪里？“蓝领”想要进行自我提升有哪些途径？在传化，有一条上升的通道对“蓝领”们开放，每个人都公平拥有学习提升的机会。

位于浙江杭州萧山的传化集团从“一口大缸、一口铁锅和借来的2000元钱”起步，发展为现在总收入过百亿元，涉足化工、物流、农业、科技创新、投资等领域的“中国企业500强”之一。事业蒸蒸日上的同时，员工也越来越多。

为培养与企业实力相配套的化工生产技工队伍，集团于2007年申请并被审批成立“杭州市萧山区化工行业职业技能鉴定站”。

鉴定站经过近几年的探索，走出了一条具有传化集团特色的技工队伍培养与管理的创新之路，为每一位员工开辟了职业发展的通道。

传化为“蓝领”制定职业发展“地图”

来自浙江兰溪的刘成良刚进传化时，只有中学学历，但是现在已经成为了塑化生产部副经理。刘成良告诉记者，刚进传化的时候他做的是车间辅助工。在传化7年，职业发展经历了“三级跳”：从普通操作工成长为车间主管，一直到现在担任经理。

他感慨道：“在传化，员工升职并不是完全靠文凭，文化水平不高的员工通过自己的努力也都可以有奔头。”

传化集团培训中心的秦愉介绍，传化制定了一份职业发展的“地图”，还有详细的任职资格标准。对照这份“地图”，任何一名员工都能够找到自己的位置、知道该往哪个方向使劲、明确可以达到什么目标，选择实践自己的职业生涯发展路线。

为了帮助员工达到岗位资格要求，职业发展尽快“上台阶”，传化集团分别为技术工人、应届毕业生、后备管理骨干等提供了大量培训机会，企业成为员工可以不断学习提升的“大课堂”。