杭州网讯 今天上午，萧山区委常委、组织部长施迎利做客杭州网演播厅，围绕“在创先争优中提高组织工作满意度”这一主题与网友们展开交流。

“我去年也参加过组织工作网上访谈活动，网络已日益成为组织工作走进日常生活的一个重要的载体。”施迎利说，自己非常重视通过网络这一形式与网民进行互动交流。“希望通过网络这个平台，网民给我们的工作号号脉，会会诊，多提宝贵意见，帮助我们进一步改进和提升我们组织工作。”

组织工作搞得好不好，其评定要过群众这一关。“满意度”在这次组织部长系列网谈中出现频率极高。施迎利在访谈一开始，也把交流的关键词锁定在“满意度”上。

组织工作满意度的问题，归根结底是群众对组织部门和组工干部是否信任、是否满意的问题。近年来，萧山区的组织工作按照“服务科学发展和自身科学发展”的要求，坚持“抓重点求突破、抓规范强基础、抓特色创亮点”的总方针，统筹推进组织工作各项任务，取得了一定的成效。

施迎利介绍，今年以来，结合深化“讲、重、作”活动和组织系统创先争优活动，萧山区委组织部机关健全完善了组织工干部学习锻炼制度、基层联系制度和新闻通报会制度，进一步树立起“勤于学习、善于思考、优质服务、阳光透明”的组工品牌。

“拉票”现象因为其滋生面广、界定难、查处难等原因，成为干部选拔任用工作中一个比较难治的“病症”，对提高选人用人公信度构成了较大的负面影响。

针对干部群众普遍关注的拉票行为，从今年开始，萧山区采取了一系列的措施来防止和查处干部选拔任用过程中的拉票行为，包括加强监督检查、完善出台制度等。

比如，萧山按照上级有关文件精神，并结合当地实际情况，对哪几个环节、哪些行为属于拉票等情况都进行了明确界定，并对不同的拉票行为，提出了不同的处理意见，使得干部监督工作有规可依，一定程度上遏止拉票行为的蔓延和不良影响。

“我们努力形成使当事人‘不想拉票、不敢拉票、不能拉票’的高压态势，还给广大干部群众一个风清气正的用人环境。”施迎利也表示，欢迎广大网友积极参与监督，共同构建起防止和治理拉票行为的“防御网”。

在近期市里开展的“百名中层干部跨部门竞岗交流”工作中，萧山区推出了临江工业园区（临江新城）管委会副主任（正处）、萧山经济技术开发区管委会人事劳动局副局长等5个岗位。截止昨天，报名工作已经结束，报考情况非常火爆。干部如何选拔任用这个问题，也成为引人关注的焦点。

近年来，从领导干部到普通群众对深化干部人事制度改革、提高选人用人公信度的呼声越来越高，萧山区也不断有新的举措出台。

今年上半年，萧山出台了具有萧山特色的干部人事制度改革——“10+1”文件，即10个区委文件和1个组织部文件，进一步健全完善了该区干部选拔任用工作体系和监督机制。

关于干部“德”的考察评价一直是干部工作上的一个难点，特别是指标的确定和实际操作都有较大的难度。干部人事制度改革“10+1”文件，其中一项就是《关于对领导干部“德”的考察评价办法（试行）》，对领导干部“德”的评价内容按政治品德、社会公德、职业道德、家庭美德等四项有关德的指标进行了具体的分解和界定，在具体操作上采取平时考察与专项考察相结合，组织考察和社会评价相结合的办法进行，努力实现相互印证、综合分析、科学利用。

“10+1”文件抓住了干部人事工作的难点和热点问题，在干部民主推荐、干部考察、干部讨论决定、干部任前公示等各方面，基本涵盖了干部选拔任用工作的各个环节，有针对地作出了具体的、切实可行的制度规定，操作性较强。

萧山作为一个非公有制经济大区，非公制企业党建工作是如何与之相适应的？施迎利介绍，一直以来，萧山都把非公企业党建作为党建工作的重要领域来抓。“萧山有个特点，大部分经济搞得很好的企业，党建工作也做得不错。”

据介绍，1998年9月，浙江传化集团成立了全国第一家私营企业党委。1999年8月28日，胡锦涛同志对传化集团党建工作作出重要批示。多年来，萧山区以此为动力，加大力度、创新举措，着力推进非公企业党建工作。

目前，萧山已经建有非公企业党组织1979家，其中党委32家，共有党员15847名。这些党组织“围绕经济抓党建，抓好党建促发展”，通过建立健全党建工作制度，开展丰富多彩的党建活动，较好地发挥了党组织和党员的“两个作用”，形成了企业发展与党建工作良性互动的良好局面。