整齐清洁的河道、设施完好的河岸、布局美观的绿化。这是上城区市政河道绿化监管中心变河道绿化养护工作由过去单一的绿地卫生保洁为河岸绿地的全方位养护，按照管理制度科学化、绿化养护专业化、工作目标具体化、检查考核精细化的工作思路，加强对中东河及相关设施的长效管理及养护工作，而在实行中东河绿化养护管理“一体化”工作新模式后出现的新景象。

随着城市河道绿地养护标准的不断提高，为进一步抓好河道绿化养护质量，区市政河道绿化监管中心组织中东河绿化养护单位召开绿化工作布置会，传达市区河道监管中心的工作要求，统一思想，统一认识，制定计划，实行绿化养护管理“一体化”工作模式。在东河绿化养护管理“一体化”工作新模式的实施中，并增加了修剪、施肥、除草、苗木种植、病虫害防治、河岸绿化设施养护等新的工作内容。依据绿地的长度、面积、人流量、植物配植等实际情况，确定养护人员及机具数量，明确养护人员的养护范围、养护标准、养护责任、实施细则及考核办法。通过定人、定岗、定责的方式，提高了养护人员的责任意识和工作热情。

为进一步提高绿化养护队伍的整体素质，区市政河道绿化监管中心制定了严明的奖惩制度，对各养护单位实行“每周一抽查、每周一通报”和“每月一检查、每月一评比”的督查方式，提高养护人员的工作积极性、主动性、责任性。中东河配备了绿化及慢行系统巡查员4名，要求巡查员每日全线巡查河道2次，做好河道绿化重点部位的巡查工作。同时，区市政河道绿化监管中心也组织绿化巡查员进行岗前培训，明确监管职责，对发现绿化带内存在非法侵占河岸设施行为的统一记录上报；对倾倒垃圾、设置障碍、挖沟排污或其他损坏、污染河道绿化等现象进行拍照记录；对发现绿地或游步道存在垃圾及时进行监督清理；对裸露、病虫害绿地及时监督补植与防治；对河岸绿化设施，如廊亭、护栏、雕塑小品等进行日常监管与养护，确保设施完好、整洁。培训过程中，区市政河道绿化监管中心绿化巡查员在巡查时发现中河凤山桥北河神雕像缺失一根手指，经过仔细找寻后，在河岸绿化带旁找到缺失的手指，并重新进行修复固定，确保了河岸设施的完好。

通过推行养护“一体化”管理模式，河道绿化养护管理制度得到不断健全，绿化养护管理标准和实施细则、考核办法得到逐步完善，并严格考核标准，明确奖优罚劣，为实现绿化养护精细化管理工作奠定了扎实的基础。